編者按 回望2013年，數(shù)字出版穩(wěn)健發(fā)展。展望2014年，搭乘政策東風(fēng)、借力技術(shù)升級，正在迅猛成長的行業(yè)還會(huì)經(jīng)歷怎樣的變化?
核心觀點(diǎn)：2014年，信息消費(fèi)將為傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來利好；App將成為用戶購買內(nèi)容的首選入口；傳統(tǒng)出版企業(yè)兼并重組完成自我更新；用戶行為分析將徹底顛覆內(nèi)容的售賣方式。
2013年，亞馬遜Kindle國內(nèi)上市，多看被小米收購，當(dāng)當(dāng)電子書全場0元的鬧劇，BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)紛紛涉足數(shù)字閱讀，盛大文學(xué)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)起點(diǎn)中文網(wǎng)集體出走，首批數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位誕生，國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見》印發(fā)。在剛剛到來的2014年，中國的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)又將會(huì)發(fā)生怎樣的變化?哪些標(biāo)志性事件注定將會(huì)影響數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展?
信息消費(fèi)將為傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來利好。在信息消費(fèi)者獲取信息、認(rèn)知信息內(nèi)容和再生信息等基本環(huán)節(jié)所構(gòu)成的社會(huì)活動(dòng)中，信息的提供是出版產(chǎn)業(yè)的基本職責(zé)。出版商能否趕上國家關(guān)于信息消費(fèi)的“高鐵”，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型?從提供知識服務(wù)等信息消費(fèi)產(chǎn)品入手，出版產(chǎn)業(yè)可能會(huì)迎來難得的轉(zhuǎn)型和快速發(fā)展機(jī)遇。
4G給內(nèi)容提供商帶來機(jī)會(huì)。工信部向中國移動(dòng)、中國電信和中國聯(lián)通發(fā)放了4G牌照，這標(biāo)志著中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的時(shí)代正式到來。4G牌照的發(fā)放將會(huì)對相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生重大影響，尤其是設(shè)備廠商、內(nèi)容廠商、服務(wù)廠商，都將從中受益。移動(dòng)應(yīng)用可能催生大眾出版和專業(yè)出版耳目一新的業(yè)務(wù)模式。
數(shù)字化將成為出版業(yè)的主流。國家新聞出版廣電總局70家數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位的評選，將極大推動(dòng)傳統(tǒng)出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度。2014年，示范單位的帶動(dòng)作用將從中央單位向全國輻射，轉(zhuǎn)型將從出版內(nèi)容和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型，向出版流程和服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型方向發(fā)展。
平臺型電商終于來了。閱讀類應(yīng)用平臺化、入口化趨勢日益顯著，用戶規(guī)模和黏度成為其競爭手段之一。鑒于移動(dòng)閱讀市場商業(yè)模式還沒成形，因此，2014年雖然具備平臺優(yōu)勢的巨頭在出版產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)和壟斷地位還不會(huì)像其在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中那樣強(qiáng)，但它們已經(jīng)改變了數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則和贏利模式，出版商被邊緣化的風(fēng)險(xiǎn)在增加。
App將成為用戶購買內(nèi)容的首選入口。小米的加入，改變了蘋果和三星手機(jī)的獨(dú)霸格局，群雄逐鹿的局面將加速智能終端的大眾化，使用戶數(shù)字閱讀需求被極大激活，尋找、購買、使用內(nèi)容的入口將會(huì)從互聯(lián)網(wǎng)快速遷移到移動(dòng)端的App。
亞馬遜成為出版商收入增長的現(xiàn)金牛。限于內(nèi)容加工的難度和閱讀習(xí)慣培養(yǎng)的時(shí)間成本，2013年本可能實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展的Kindle電子書業(yè)務(wù)被迫放慢了腳步。2014年，隨著出版品種和質(zhì)量的大幅增加和提升，新書、暢銷書必將為數(shù)字閱讀提供一種新的選擇，內(nèi)容提供商將會(huì)在這一輪的用戶爭奪中贏得數(shù)字出版的第一桶金。與此同時(shí)，隨著第二代Kindle閱讀器的推出，將讓這一領(lǐng)域的競爭更加激烈。
傳統(tǒng)出版企業(yè)兼并重組完成自我更新。隨著出版單位轉(zhuǎn)企改制的完成和更多出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的組建，2014年，以資本方式為主導(dǎo)的出版單位之間的兼并、出版單位與其他行業(yè)的跨界重組，將成為最新風(fēng)向標(biāo)，更多帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)和資金將被引入出版領(lǐng)域，原有的出版格局將被打破，新的產(chǎn)業(yè)格局的形成有望成為中國出版做大做強(qiáng)最有力的支撐。
用戶行為分析將徹底顛覆內(nèi)容的售賣方式。基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的普及和應(yīng)用，掌握這些核心技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司、IT公司，將會(huì)在積累了大量用戶數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，多角度挖掘其中的用戶需求，并衍生出許多令人意想不到的創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)模式，這其中，基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的知識學(xué)習(xí)、在線教育等增值服務(wù)可能成為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)。