和訊網湖南站消息對于中國文化產業來說，這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。在資本的推動下，中國文化產業的并購熱潮“風起云涌”，A股文化產業估值水漲船高。但盲目追捧之下的持續高燒與資本泛濫激起的層層泡沫也令人望而卻步。2014年7月31日，在第24屆(貴陽)全國圖書交易博覽會上，中南傳媒董事長龔曙光接受了和訊網采訪，暢談當下中國文化產業的前景與中南傳媒的走向。在他看來，傳統出版仍舊有二十年左右的“回暖期”。

　　主業經營：兩個數字各有利好

　　書博會前夕，中南傳媒先后發布的兩個公告引起了投資者的關注。一是上半年的利潤增長預計增長28—36%，二是旗下的天聞數媒上半年合同額達到1.42億元，同比增長158%。

　　“作為一家大體量的公司，在文化產業面臨激烈波動，傳統出版被整個社會所看淡的情況下，中南傳媒能夠保持30%左右的利潤增長，表明中南傳媒一直在自己的傳統主營業務領域保持了持續高速增長的能力，不管是規模利潤，還是市場占有率。”龔曙光說，天聞數媒作為公司上市之后布局的新媒體項目，上半年的合同額以將近160%的速度翻番，表明中南傳媒在新的產業領域也有著前瞻性戰略布局和領先性產品及市場。

　　對于這些成績的取得，龔曙光認為是整體振興傳統出版的結果。早在四年前，在各界普遍唱衰傳統出版的情境下，龔曙光卻斷言傳統出版還有10到20年的回暖期，進而提出了“振興傳統出版”，而中南傳媒現在的業績表明，這些“回暖”確實存在。

　　產業并購：開啟一個新的資本投資時代

　　2014年被稱為文化產業的并購年，上半年國內文化產業共發生約125起并購交易，總交易金額近1000億元，涉及手游、網游、影視等多個行業。今年6月，中南傳媒更是將戰略投資部搬到北京，這一舉動觸動了市場的敏感神經。

　　中南傳媒上市后，將博集天卷、上海浦睿等納入旗下，并囊括了國內排名前三的網絡寫手的漫畫版權。但作為一家手握巨資的傳媒集團的掌舵者，龔曙光買這些“注定要死”的傳統出版備受質疑，對此，龔曙光認為，傳統出版在未來固然是會死的，但它也可能會以新的形式活在新的載體中，而現在中國的手游很少有超過兩年生命力的。“從這個意義上來說，我們并購一個優質的傳統出版企業，它如果能夠給我提供二十年的發展，遠比我們并購一個手游公司、提供兩個月或一兩年的爆發式效應要好得多。”他說。

　　對于中南傳媒戰略投資部進京，龔曙光稱，此舉可以更好地感受產業未來的發展方向，更便捷地接近并購目標，更好地集聚投資人才。“所以，戰略投資部遷往北京，意味著中南傳媒將開啟一個新的資本投資時代。”

　　談到中南傳媒未來的并購方向，龔曙光透露，第一是在線或移動端的教育，第二是大數據的精準投放，第三是非成癮性的在線娛樂，第四是基于老人產業的資訊、娛樂和健康服務。此外，基于互聯網時代有激活能力的傳統出版資源，也是中南傳媒重點關注的目標。

　　市值管理：擬重組證券事務部

　　作為一家總股本接近18億的大盤股，中南傳媒在市場上一直保持著穩健的藍籌形象。很多人把市值管理和話題、故事、炒作、操縱聯系在一起，而在龔曙光的眼里，對于中南傳媒市值管理只有三個質樸的原則：誠信，長期向好，對投資者負責。

　　龔曙光認為，市值管理應該是有自己原則、個性、有自己設定的目標投資人，給他們以良好的回報、安全性以及發展預期的市值管理。無論市場將來怎樣變化，中南傳媒市值管理的原則不會改變，但市值管理工作仍舊有改善的空間。

　　“首要問題是證券部門和投資者的溝通還是不夠，中南傳媒的很多戰略布局、戰術動作，以及我們對這個行業的理解，沒有完整、準確、及時地傳達給所有投資人，此外，公司跟投資者的溝通、證券法務部與公司各部門的協調還不到位。”龔曙光說，中南傳媒正在計劃把法律事務部、證券事務部分開，重組證券事務部，根據我們市值管理的基本原則和過去存在的問題，重新設定這個部門的職責和工作流程，以改進和提升中南傳媒的市值管理。

　　產融結合：財務公司帶來的不僅僅是利潤

　　“產融結合”是今年文化產業發展的一個“熱點”。以財務公司的掛牌為標志，中南傳媒的“產融結合”也邁出了堅實的步伐。龔曙光說，他理解的“產融結合”不是一個簡單的戰術，而是一個戰略布局。去年中南傳媒拿到了財務公司的牌照和資質，不僅僅意味著今年能增加多少利潤，而是發展路徑的更多選擇。

　　龔曙光認為，當一個企業發展到100多億乃至幾百億的資產，變身為一個雙重身份乃至多重身份的公司，是一個企業發展必須要上的臺階。“我們做財務公司真正的意義在于，我們把中南傳媒由一家純文化企業，變成文化和金融雙重身份，這也是今后要進入好企業集團必須經過的門檻，身份的單一性與綜合性是一個門檻。”事實亦是如此，世界500強企業中，80%以上是混業經營，單一產業的很少。

　　龔曙光說，中南傳媒是一家純文化產業的公司，而在獲得了財務公司的金融資質之后，中南傳媒便成為了一家具有文化資源的金融公司、一家具有金融資質的文化公司，這與純文化公司的發展路徑是完全不一樣的。其次，一個產業或一個企業發展到一定階段之后，沒有金融的助推是發展不了的。

　　“文化產業是全球并購最活躍的一個產業，今年國內近1000億的同業并購，都是通過金融平臺、金融杠桿來實現的。”他說