4月25日晚間，中南傳媒對外披露2015年年報，報告期內，公司實現營業收入100.85億，同比增長11.58%，利潤總額18.06億元，同比增長16.55%，歸屬于上市公司股東的凈利潤16.95億元，同比增長15.41%，“靚麗”業績主要得益于公司傳統出版業務穩步增長、金融服務和數字教育業務規模迅速擴大。業內人士分析認為：“2015年中南傳媒的‘產融結合’的步伐走得更為堅實，尤其去年出版傳媒首家基金管理公司落地，中南傳媒轉型升級的‘文化+金融’戰略布局提速，公司產融結合醞釀的新變局正呼之欲出?！?nbsp;“十二五”期間，中南傳媒以“線上與線下結合、文化與金融結合”（簡稱“雙結合”）為發展路徑，不管是當初財務公司的成立，還是去年底泊富基金的落地，都是中南傳媒拉長文化金融產業鏈條的應有之義。

     中南傳媒將“線上與線下結合、文化與金融結合”升級為公司未來發展核心戰略，并劃出“雙結合”的路線圖、時間表和具體的實施方案，旨在讓文化與金融、文化產業與文化資本更好的去融合。

捕捉“引力波” 助推產業協同

    “財務公司在服務于湖南出版控股集團成員單位的同時，我們應該把它擴充來看，財務公司這個平臺是可以向外發出‘引力波’的。”4月26日，湖南出版投資控股集團財務有限公司總經理王麗波接受紅網獨家專訪時表示。王麗波口中的“引力波”發射器正是全國文化行業首家企業集團財務公司——湖南出版投資控股集團財務有限公司。2014年5月6日，湖南出版控股集團財務公司的開張也標志著——湖南出版湘軍開始探路“產融結合”新模式。通過財務公司的設立，湖南出版控股集團可利用其專業優勢和平臺優勢，對內將統一和規范資金管理使用，節約資金使用成本，提高資金使用效率；對外將提升融資議價能力，集聚和撬動更大資本力量，探索形成文化金融體系。近兩年的財務公司的工作經驗，王麗波對于這一金融平臺帶來的“杠桿作用”體會頗為深刻：“‘引力波’就是指：把我們產業發展的金融需求通過財務公司這個平臺實現。盡管財務公司不可能像銀行一樣對所有的人‘放電’，但是她至少可以對其與自身產業密切相關的、與產業聯動在一起的企業產生吸引力，把與產業協同的企業聚集到這個平臺上來。這個吸引力是一種產業提升質量的需求，也是企業想把自身做大做強助推合作的一種引力。”公開信息顯示，財務公司自2014年開業以來，今年繼續保持快速發展態勢。通過加大資金歸集力度，深化與銀行及供應商的合作，2015年全年財務公司實現營業收入 2.96 億元，凈利潤為1.43億元。除財務公司外，中南傳媒還積極探索金融與文化結合的更多方式，穩步推進公司“雙結合、財團式”發展戰略。“我們現在的戰略已經更加清晰，就是‘雙結合’戰略，一是大文化與專業金融結合，二是線上與線下結合。”對于“產融結合”模式的創新，湖南出版控股集團董事長、中南傳媒董事長龔曙光一語中的。按照規劃，“十三五”期間，財務公司將以建立“資金集約管理中心、金融集成服務中心和產業協同利潤中心”為戰略目標，全力構建穩定可持續的現代企業治理體系，全速構建靈活多元的金融業務體系，全面構建防范各類金融風險的控制體系，全新打造結構合理、可持續發展的金融人才資源體系。

   目前，財務公司正針對文化行業的特點和對文化行業的理解，做出與大型金融企業不一樣的判斷。王麗波坦言，“財務公司的業務必須為公司產業所用。所以我們的服務，我們的金融支撐都是有目的、有重點的，不是‘撒胡椒面’。財務公司這個金融平臺肯定要多方聯合才能助推產業的協同，比如財務公司做內部資金業務，基金做外部產業擴充。只有內外融合、內外交替、內外聯動才能把金融平臺、產業平臺、實業平臺真正搭建好?！?

泊富基金或迎來發展窗口期

    按照十三五規劃，中南傳媒對公司旗下首家文化企業的財務公司、首家出版傳媒板塊的泊富基金公司以及公司戰略投資部這“三駕馬車”將有著不同的戰略使命和期許，但總的目標是根據中國文化產業的特性，實現文化產業在前期、中期、后期投資模式的全服務、全覆蓋。

    在中南傳媒副總經理、泊富基金管理有限公司董事長龍博看來，針對文化產業投資模式的前中后三個時期特點，泊富基金完全可以依托傳統的文化實業真正做好一些事情：前期抓文化資源；中期通過“+互聯網”工具和平臺把公司文化資源協同起來；后期則通過“+實體企業”與資本市場實現三者良性互動?！笆濉币巹?，中南傳媒勾勒出打造的文化產業“生態閉環”藍圖，財務公司主要投債券，做票據這一類的投資；戰略投資部主要是并購主營業務，即核心業務所需要的資源和產品；泊富文化產業投資基金未來的投資形式明確為股權投資和債權投資兩類。那么在推進“雙結合”的十三五戰略中，泊富基金公司將如何定位？龍博向紅網時刻新聞透露：“泊富基金和基金管理公司將扮演三種角色，第一是扮演有力的文化‘抓手’。通過基金來抓文化資源，且主要側重中國或者國際市場的文化資源，包括TMT文化資源文化企業和海外的文化資源文化企業。第二是扮演‘推手’的角色，基金將助推集團的產業協同。按照十三五戰略規劃，基金將會致力于推動集團的戰略協同，基金收購的文化企業應與集團內部產生協同。第三是扮演‘操盤手’的角色，在文化產業的投資領域，基金和基金公司將基于中南傳媒和PE+上市公司模式的獨有優勢來尋找標的。”公開信息顯示，泊富基金未來投資重點將與中南傳媒經營業務有協同效應的領域，主要將涵蓋數字媒體產業鏈，出版發行產業鏈，影視、音樂、動漫等內容產業鏈，文體教育產業鏈，新媒體產業鏈等。